一、党委办公室（人力资源部） 　办公室位置：南102室　电话：88050305
 

　　1、宣传和执行党的路线、方针、政策，落实上级和集团党委的各项决议、决定；组织、安排党委的各种会议、学习和重要活动；按照集团党委议事规则，收集整理议题，做好会议记录，整理会议纪要、决办事项通知等；
　　2、研究起草集团党委工作计划、总结、制度、调研报告等材料；做好党内来往公文的拟办、传阅或传达管理工作，负责党委印鉴、介绍信的管理和使用；
　　3、落实党委的组织工作。指导基层党组织加强组织建设、严格落实“三会一课”、民主评议党员等党内制度；做好发展党员、党费管理、党组织关系转接、困难党员帮扶救助等工作；
　　4、落实党委的宣传工作。安排党委中心组学习；组织思想政治工作研究和党建研究，开展企业文化建设和精神文明建设工作;
　　5、按照从严治党要求，根据党委部署，落实党委“主体责任”，组织党员教育管理，深化作风建设，加强党风廉政建设，严明政治纪律和政治规矩；
　　6、负责对所属党组织、党员的年度考核、评先树优等工作；指导集团群团工作的开展；
　　7、做好党委安排的其他工作。

　　二、办公室　　办公室位置：南204室　电话：88050300

　　1、党建与思想政治工作。党建目标考核，党员发展与评议，党建与思想政治工作研究，企业文化建设，年度总结评比。集团公司党委日常事务工作。
　　2、宣传工作。对外宣传报道、新闻发布综合管理。集团网站管理。《绍兴水报》编辑与发行日常工作。企业形象策划。
　　3、文明单位创建工作。志愿服务。计划生育。社区共建与扶贫帮困、无偿献血等社会事务工作。
　　4、集团公司董事会、行政办公会日常事务工作。集团级会议组织与保障工作。
　　5、督办管理工作。年度月度工作计划的编制与管理。集团公司有关决议、决定以及集团领导批示落实情况的督查和反馈。上级有关部门督办事项以及党代会、人大、政协提案议案的办理管理。对上信息报送管理。
　　6、文书管理工作。工作报告、工作总结等综合性文件起草。集团公司各类发文审核把关，各类收文管理。集团公司党、政、工、团印鉴管理。
　　7、档案综合管理。本级档案管理，对集团所属企业的档案工作开展指导、服务和监督。
　　8、公务接待管理。公务接待管理与三公经费控制。公务用车管理与调度。公务用车改革。
　　9、行政后勤服务管理。集团机关办公用房管理，机关大院设施维护与维修管理。环境卫生、绿化管理。办公用品供应与管理。集团机关治安保卫。爱卫会日常管理。
　　10、职工福利保障管理。员工餐饮等后勤保障综合管理。集团本级职工福利保障工作。
　　11、集团公司工会、团委日常工作。机关分工会日常工作。
　　12、社团管理。集团公司参加的各类社团、协会审核、登记。市水业协会秘书处日常管理。民兵与人武部工作。
　　13、集团公司领导交办的其他工作。

 

　　三、监察审计部　　办公室位置：北208室　电话：88050307

　　1、集团公司纪委日常工作。党风廉政教育，党风廉政建设责任状制订与考核。廉政案件查处与协助查处。
　　2、廉洁文化建设。构建惩治和预防腐败体系建设，指导集团所属党组织开展党风廉政建设和反腐败工作。
　　3、监事会工作。集团监事会日常事务工作。集团公司投资企业监事会建设，日常管理与指导。
　　4、企业效能监察工作。
　　5、内部审计工作。经营责任制审计，经营者任期审计，管理制度执行情况审计，其它专项审计。
　　6、行风建设与行风监管。行风责任制管理。行风宣传工作。行风监督员管理。
　　7、集团公司客户服务中心日常工作。“12345”市长热线、数字城管、民情热线等投诉交办件处理督查工作。
　　8、集团机关党支部日常工作。集团机关党支部建设与党员管理，机关年度总结评比管理。机关部室文明办公秩序管理。
　　9、信访与调解工作。集团普法教育工作。

 

　　10、集团公司领导交办的其它工作。

 

　　四、企业管理部　　办公室位置：北106室　电话：88050328

　　1、安全生产综合监管与社会综合治理工作。安全生产、治安保卫、反恐、消防工作指导与监管。应急预案综合管理。集团公司安全生产委员会、集团公司综治委日常工作。110社会应急联动管理。水务执法中队的日常管理。
　　2、牵头负责国资委对集团公司经营发展目标责任制考核有关工作。
　　3、企业经营业绩综合考核。制定企业经营业绩综合考核办法，牵头组织对所属企业经营业绩综合考核。
　　4、企业基础管理。牵头负责集团标准化建设与管理。组织开展企业管理规范化、现代化、精细化等管理创建。集团本级工商事务工作。
　　5、企管改革与发展。集团公司中长期发展规划修编工作。年度重点工作、重点课题的制定与管理。集团资本运作、资产重组及产权改革方案拟订与指导实施。
　　6、投资拓展管理。牵头负责对外投资相关产业项目的可行性研究、论证。合资合作洽谈相关工作。
　　7、投资企业管理。集团公司投资企业股权管理相关工作。指导、审核投资企业工商登记、信息公开等工作。集团公司投资控股企业董事会建设、日常管理与指导。
　　8、供排水营销管理。集团公司供排水营销管理制度制定。参与政府供排水管理法规政策的制定。对供排水企业营销管理工作指导。牵头协调处理供排水营销业务事项。供水合同、排水合同法务管理。
　　9、物资管理。制定内部物资供应管理制度，负责集团内部物资供应综合协调与管理。
　　10、统计综合管理。统计管理制度与指标体系建设。集团公司本级统计工作。对所属企业统计工作开展监督与指导。统计分析工作。
　　11、城市各类创建配合工作。根据绍兴城市各类创建的工作部署，牵头组织落实与城市供排水系统有关的各项准备工作。
　　12、省水协供水管理委员会日常工作。

 

　　13、集团公司领导交办的其它工作。

　
　　五、财务资产部　　办公室位置：北104室　电话：88050308

 

　　1、财务计划（预算）综合管理。财务计划（预算）管理制度体系建设。编制与监督财务计划（预算）实施。财务及预算分析。
　　2、会计核算管理。会计核算制度体系建设与管理。集团公司本级会计核算工作。对所属企业会计核算工作监督与指导。税费申报管理工作。
　　3、财务管理。财务管理制度体系建设。财务风险管理与控制。对所属企业财务管理工作监督与指导。
　　4、集团公司委派财会主管业务管理。
　　5、融资管理。资金日常调度。集团资金结算中心日常管理。
　　6、资产综合管理。固定资产、低值资产管理制度体系建设，对实物管理部门、资产使用部门以及所属企业资产管理工作指导与监督。
　　7、会计档案综合管理。会计档案管理制度体系建设。对所属企业会计档案管理工作开展指导、监督。集团公司本级会计档案管理。
　　8、价格管理。供水价格、污水处理费价格等政府定价项目调价工作。集团内部结算价格管理工作。
　　9、对外法律事务综合管理。经济合同综合管理。担保事务管理。企业法律顾问管理。
　　10、集团公司工会、市水协等财务管理工作。
　　11、集团公司领导交办的其它工作。

　　六、工程技术部　　办公室位置：北214室　电话：88050327

 

　　1、工程规划与工程计划管理。供排水专项规划编制与完善工作。年度建设计划编制管理工作。
　　2、集团重大工程建设项目前期准备、实施与监管。
　　3、工程建设实施管理。对下属企业工程建设项目质量、安全、进度以及招投标工作进行协调与监管。造价控制与审计。集团公司工程（含材料、设备）招投标中心日常管理。
　　4、科技进步管理。科技发展规划编制与实施。科技攻关与技术成果评审。对外技术交流与合作，争取科技成果立项与政策支持。技术委员会日常管理。
　　5、生产管理。生产设施设备管理，计量管理，能源管理。生产运行统计。
　　6、供排水运行监管与调度管理。调度中心业务管理。
　　7、信息化管理。信息化建设规划编制与实施。计算机网络的日常维护与管理。计算机网络安全工作。
　　8、给排水设计咨询公司的业务联系与协调。
　　9、集团公司领导交办的其它工作。

　　七、水质管理部　办公室位置：水环境科学研究院　电话：88376227

　　1、水质标准管理。贯彻国家水质标准，制定实施集团水质内控标准。
　　2、水质监督管理。制定水质监督、管理、考核等制度体系，开展水质监管与考核，加强水质（原水、出厂水、管网水）监督与监测，确保水质达标。排水水质监测管理工作。负责水质信息发布。
　　3、水质技术进步工作。组织开展水质管理课题公关与研究。对外开展水质技术交流、合作。开展水质业务培训，加强对基层单位业务指导与服务。
　　4、水质法务管理。加强水质保护法规研究，积极参与绍兴市水质保护立法工作。代表集团与政府相关部门开展业务对接，指导帮助基层单位开展水源保护工作。
　　5、水质预案管理。水质事故应急预案管理，指导水质突发事件处理。
　　6、集团公司领导交办的其它工作。